胡军华
　　JBS美国公司日前宣布与嘉吉公司达成协议，以14.5亿美元收购嘉吉在美国的猪肉业务，这一交易还需要监管当局审核和批准。
　　JBS美国实力逼近双汇系
　　嘉吉出售给JBS的资产包括两座位于美国中西部的肉类工厂。2014年，两家工厂屠宰的生猪数量为930万头。
　　此外，嘉吉的5家饲料厂以及4家生猪养殖场，也将一并出售给JBS美国公司。
　　2007年，JBS首次涉足美国猪肉市场，收购了Swift公司。现在，JBS美国公司拥有6000余名员工，日处理生猪能力达到5万头。
　　JBS美国公司拥有Swift和SwiftPremium等知名品牌，嘉吉猪肉业务如果获准被JBS美国公司收购，JBS向美国市场提供高质量并且具有创新性的鲜肉和冻肉产品的能力将进一步增强。
　　以屠宰生猪能力来说，JBS美国公司已经有年处理1500万头左右的产能，加上嘉吉每年900多万头的量，总屠宰能力将达到2400万头。
　　2014年，双汇系公司在中国和美国等市场一共屠宰4720万头生猪，有关人士介绍，双汇在国内市场往年的屠宰量约为1500万头，以此计算，美国的屠宰量约3000万头，现在JBS在美国的实力与双汇并没有差很远。
　　收购兼并迅速“催肥”
　　双汇以71亿美元的总价收购了史密斯菲尔德，大手笔震惊了中国，也震动了全球。但是论收购的频繁和经验丰富，JBS恐怕要比双汇高出一截。
　　JBS创立至今，已有62年的历史。JBS的创始人是JoséBatistaSobrinho。1953年创立时，JoséBatistaSobrinho经营的还只是一个小作坊，每天只能屠宰5头牲畜。2007年，JBS在巴西上市，是第一家上市的小包装肉制品公司。通过收购Swift公司，JBS得以进入美国和澳大利亚的猪肉和牛、羊肉市场。2008年，JBS收购了澳大利亚的Tasman公司和美国史密斯菲尔德的牛肉业务，以及FiveRivers养殖场，每年可出栏200万头牲畜。2009年，JBS收购了Pilgrim'sPride的多数股份，进入美国禽肉市场。此后，JBS在巴西、澳大利亚、比利时等多个国家展开多起并购，奠定了今日其在世界肉类市场巨头的地位。
　　现在JBS在全球20多个国家设有分支机构。JBS的业务涉及牛肉、猪肉、羊肉、鸡肉以及皮革加工。连锁零售店、批发市场以及餐馆、酒店等是JBS的主要客户，此外，JBS也向市场提供个人洗护与清洁用品、胶原蛋白、金属包装、生物柴油、植物油等产品。
　　2014财年，JBS公司的收入约为1205亿巴西雷亚尔(约合2350亿元人民币(6.2089, -0.0011, -0.02%)，1巴西雷亚尔约合1.9515元人民币)，净利润约20亿巴西雷亚尔(约合人民币39亿元)。
　　2014年，双汇系的旗舰公司万洲国际的合并营业收入及净利润分别达到220亿美元及10亿美元，收入上与JBS有很大差距，双汇系以猪肉为主，而JBS则横跨猪肉、牛肉、禽肉，业务规模要大得多。
　　市场人士对《第一财经日报》记者表示，国内牛羊肉市场的空间很大，双汇目前以猪肉业务为主，在牛羊肉业务上发力可以形成新的增长点。牛羊肉业务虽然前景看好，但是国内无序竞争，企业生存环境恶劣。双汇此前发生过经销商在新市场开张时被垃圾堵门等恶性事件。
　　中国牛肉存在较大缺口，澳大利亚大量向中国出口牛肉，美国农业部的数据称，中国60%的牛肉来自澳大利亚，与国内牛肉相比，进口产品在品质、价格等方面具有优势。